Program Studi Magister

Ilmu Manajemen

Pendirian Pasca Sarjana Ilmu Manajemen (PSIM) berada di bawah naungan Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM) sekaligus Sekolah Pascasarjana IPB dan ditujukan untuk mendukung pencapaian tujuan IPB menjadi perguruan tinggi bertaraf internasional yang memahami konsekuensi globalisasi ekonomi dan lebih tanggap terhadap kebutuhan lingkungan dalam menjawab tantangan pengembangan IPTEKS dan penyelenggaraan pendidikannya yang lebih berorientasi pada kebutuhan masyarakat.
Program Studi Pascasarjana Ilmu Manajemen didirikan pada tahun 2007 guna memberikan pendidikan Magister Ilmu Manajemen. Program ini diselenggarakan oleh Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen berkoordinasi dengan Sekolah Pascasarjana IPB University. Program ini telah terakreditasi A (unggul) oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT). Program magister kami terdiri dari 57 SKS (mata kuliah dan penelitian) yang diberikan dalam 4 semester atau 2 tahun.
PSIM mempunyai empat bagian/divisi yang berwewenang dalam pengembangan keilmuan yaitu Divisi Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Produksi dan Operasi serta Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu topik penelitian PSIM mencakup isu strategis IPB, yaitu pangan, energi, kemiskinan dan lingkungan. Topik tersebut dikaji secara mendalam menjadi topik yang lebih terperinci.
PSIM memiliki jejaring yang luas dengan pihak pemerintah daerah, BUMN dan perusahaan swasta nasional serta perusahaan multinasional yang dijadikan sebagai alternatif tempat penelitian mahasiswa

Visi

Menjadi program studi yang unggul, resilien, dan berorientasi internasional, berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui inovasi, riset berkualitas tinggi, dan kolaborasi global dalam menciptakan kesejahteraan masyarakat secara adil dan berkelanjutan.


Misi

1. Menghasilkan lulusan ilmu manajemen yang berdaya saing internasional, resilien, beretika, dan mampu berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan.
2. Mengembangkan penelitian berkualitas tinggi yang resilien melalui kolaborasi nasional dan internasional yang relevan dengan tantangan global.
3. Mendorong kreativitas dan inovasi yang teruji dalam pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara adil dan berkelanjutan.
4. Mengimplementasikan tata kelola program yang responsif, transparan, akuntabel, mandiri, dan efektif untuk menciptakan lingkungan belajar yang resilien dan adaptif.

1. Mampu menganalisis dan mensintesis strategi pemasaran, SDM, Keuangan, Produksi dan Operasi dengan memanfaatkan digitalisasi dan data analitik untuk meningkatkan efektivitas organisasi.

2. Mampu membangun karya inovatif dan teruji dalam ilmu manajemen yang mendukung pembangunan berkelanjutan melalui penggunaan teknologi digital dan analitik data.

3. Mampu menganalisis penerapan aspek-aspek ilmu manajemen secara efektif dan efisien dengan alat analitik untuk menghasilkan nilai tambah.

4. Mampu bekerja sama antar fungsi manajerial dalam menerapkan manajemen strategi dan keputusan yang beretika dengan memanfaatkan platform digital untuk komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.

5. Mampu menggunakan ilmu manajemen untuk pemecahan masalah multidisiplin yang didukung oleh data analitik dan digitalisasi untuk pembangunan berkelanjutan.

6. Mampu berpikir kritis dalam pengambilan keputusan strategis yang berkaitan dengan ilmu manajemen dengan menggunakan data analitik untuk memecahkan masalah ekonomi, politik, sosial, budaya, dan lingkungan secara global.

7. Mampu menjadi pemimpin kreatif dan inovatif yang memanfaatkan teknologi digital untuk memfasilitasi inovasi dan kolaborasi dalam membangun jiwa wirausaha.

8. Mampu memecahkan masalah manajerial dengan menggunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta analisis kuantitatif.

9. Mampu menulis publikasi ilmiah berkualitas dan mengkomunikasikan hasil risetnya dalam forum nasional maupun internasional.

10. Mampu berkontribusi dalam pengembangan ilmu manajemen dengan fokus pada integrasi digitalisasi dan analitik data.

11. Mampu menghasilkan riset kreatif dan inovatif berdasarkan teori manajemen dengan mengintegrasikan teknologi digital dan analitik data dalam praktik manajerial.

Pengembangan keilmuan di Departemen Manajemen dilakukan melalui empat divisi yang berwenang dalam pengembangan keilmuan yaitu Divisi Manajemen Pemasaran, Keuangan, Produksi dan Operasi serta Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Divisi berfungsi sebagai pelaksana pengembangan keilmuan, pelayanan mata kuliah, dan pengelolaan sumberdaya manusia dengan mandat dan ruang lingkup keilmuan tertentu. Penugasan kepala divisi di lingkungan IPB (termasuk Departemen Manajemen) mengacu kepada SK rektor IPB Nomor 130/IT3/KP/2016. Departemen Manajemen disamping menyelenggarakan Program Sarjana Manajemen juga menyelenggarakan Program Pascasarjana Ilmu Manajemen (PSIM). Berdasarkan keputusan rektor IPB Nomor 027/K13/PP/2007, PSIM merupakan Program Studi Mayor strata 2 yang berada di bawah Departemen Manajemen atau bersifat monodisiplin. Dengan demikian PSIM memiliki homebase di Departemen Manajemen. PSIM dipimpin oleh Ketua Program Studi dan dibantu oleh Sekretaris Program Studi.

Program Studi Ilmu Manajemen memiliki Keunggulan sebagai berikut:


1. Tenaga pengajar dan pembimbing tesis kami terdiri dari akademisi profesional berkualifikasi tinggi lulusan universitas kelas dunia dan pemimpin profesional terkemuka dari perusahaan-perusahaan terkemuka. Kami berupaya menyediakan layanan profesional.

2. Kami mengintegrasikan keberlanjutan sebagai inti dari isu-isu pembelajaran dan penelitian dalam kurikulum kami. Pada saat yang sama, mahasiswa belajar dalam lingkungan kampus hijau dan atmosfer akademik yang seimbang dengan kehidupan sosial.

3. Kami secara konsisten memperluas jaringan internasional agar mahasiswa dapat memperoleh pengalaman internasional dalam pembelajaran maupun penelitian.

4. Kami menggunakan pendekatan modular yang memungkinkan mahasiswa memilih berbagai spesialisasi dan mata kuliah pilihan. Kami menawarkan 5 speliasisasi.

5. Kurikulum kami dirancang dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk menangkap kebutuhan bisnis masa depan serta dinamika teknologi dan ilmu pengetahuan. Hal ini memungkinkan kami untuk memperoleh hasil pembelajaran yang sesuai dengan tuntutan masa depan.

6. Mahasiswa dilatih untuk gigih dalam mencapai tujuan dan menyelesaikan studi mereka dengan performa terbaik dalam waktu yang ditentukan.

7. Kami menyeimbangkan teori dan praktik dalam proses pembelajaran kami. Kami juga menyeimbangkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam penelitian. Program ini akan menjadi jembatan yang berharga antara akademisi dan praktisi untuk menyelesaikan masalah dan mendukung pengambilan keputusan.

Lulusan Program Studi Magister Ilmu Manajemen diharapkan menjadi professional (akademisi, peneliti, pemimpin organisasi, praktisi bisnis, dan birokrat pemerintahan) yang berdaya saing internasional, resilien, beretika, dan mampu berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui penerapan prinsip-prinsip manajerial yang inovatif. Lulusan ini juga diharapkan memiliki keterampilan penelitian berkualitas tinggi yang memungkinkan mereka untuk menjawab tantangan global, serta kemampuan untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Selain itu, lulusan ini menguasai tata kelola yang responsif, transparan, dan akuntabel, serta mampu membangun jaringan kolaborasi global yang kuat. Dengan keterampilan kepemimpinan yang visioner, mereka siap memimpin tim dan menginspirasi orang lain untuk mencapai kesejahteraan masyarakat secara adil dan berkelanjutan

Ilmu Manajemen

Struktur Kurikulum

Manajemen dan Kepemimpinan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini diberikan untuk membekali mahasiswa dengan wawasan pengetahuan mengenai dunia kerja & organisasi yang terus berubah; pengelolaan diri sendiri; memimpin dan mengelola organisasi; mengelola operasi; dan pengembangan lingkungan kerja

UKM dan Pembangunan Berkelanjutan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan kemampuan analisis kepada mahasiswa mengenai peran UMKM dan pembangunan berkelanjutan.  Topik yang dibahas meliputi peran UKM dalam ekonomi, memulai usaha (ide bisnis), tantangan manajemen dalam menjalankan usaha, waralaba, bisnis keluarga, E business, E commerce, Bisnis Startup dan Entrepreneurial marketing untuk pemasaran UMKM.  Pembangunan berkelanjutan akan membahas tujuan pembangunan manusia mempertahankan kemampuan sistem alam untuk menyediakan sumber daya alam dan jasa ekosistem yang menjadi sandaran ekonomi dan masyarakat dan juga dibahas tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals atau SDGs) yang relevan dengan mata kuliah ini.

Metodologi Penelitian Manajemen
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini ber tujuan untuk memperkenalkan dasar-dasar penelitian ilmiah (scientific research) yang menjadi landasan dilakukannya analisis yang berhubungan dengan penerapan ilmu manajemen. Dengan mata kuliah ini  diharapkan mahasiswa memiliki pengetahuan, pemahaman dan penerapan berbagai metode penelitian dalam rangka penyusunan Thesis dan Publikasai Ilmiah. Dalam perkuliahan dibahas berbagai jenis penelitian, langkah-langkah penelitian ilmiah mulai dari penentuan topik, identifikasi permasalahan, tinjauan pustaka, penentuan fokus masalah, penentuan variabel, disain dan perancangan, teknik pengumpulan data, analisis dan penarikan kesimpulan.

Manajemen dan Keberlanjutan
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan wawasan mendalam mengenai dunia kerja dan organisasi yang terus berubah, serta pentingnya pengelolaan yang berkelanjutan. Mahasiswa akan mempelajari pengelolaan diri sendiri, kepemimpinan, dan manajemen organisasi, termasuk pengelolaan operasi dan pengembangan lingkungan kerja yang efektif. Pentingnya pembangunan berkelanjutan akan menjadi fokus utama, dengan pembahasan tentang tujuan pembangunan manusia yang berkelanjutan, serta upaya untuk mempertahankan kemampuan sistem alam dalam menyediakan sumber daya dan jasa ekosistem yang mendukung ekonomi dan masyarakat. Selain itu, mahasiswa akan mempelajari tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals atau SDGs) yang relevan dengan konteks UMKM dan manajemen, sehingga mereka dapat berkontribusi secara positif terhadap kesejahteraan masyarakat dan lingkungan

Teori Organisasi Berkelanjutan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan eksplorasi teori organisasi klasik dengan penekanan kuat pada keberlanjutan dalam organisasi kontemporer. Mahasiswa akan secara kritis memeriksa teori-teori organisasi klasik dan modern dan menganalisis bagaimana kerangka kerja ini mendukung atau menantang upaya untuk mencapai praktik bisnis yang berkelanjutan. Mata kuliah ini mencakup integrasi prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, Governance) ke dalam desain, budaya, dan strategi organisasi. Melalui diskusi, studi kasus, dan proyek kolaboratif, mahasiswa akan mengembangkan keterampilan analitis dan praktis yang diperlukan untuk merancang, memimpin, dan mentransformasi organisasi untuk penciptaan nilai yang berkelanjutan

Keuangan dan Tatakelola Korporasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar kepada mahasiswa untuk dapat memahami, menerapkan, dan menguji konsep-konsep manajemen keuangan korporasi dan tatakelola, khususnya untuk keputusan investasi dan keputusan pendanaan. Konsep-konsep yang perlu dikuasai meliputi konsep pasar modal, konsumsi, dan investasi; model keseimbangan pasar; capital budgeting; hipotesis efisiensi pasar modal; asimetri informasi dan teori keagenan; peran Chief Financial Officer (CFO) dan pengukuran kinerja; keputusan pendanaan; struktur modal dan biaya modal; kebijakan dividen; serta kontrol perusahaan dan tatakelola

Pemasaran Strategik
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas tentang peran pemasaran strategik sebagai bagian dari strategi korporasi dan strategi bisnis, analisis kasus-kasus strategi pemasaran, formulasi, implementasi dan kontrol strategi pemasaran.

Manajemen Rantai Pasok dan Logistik
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan praktik manajemen rantai pasok dan logistik, mencakup strategi, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian operasi rantai pasok. Fokusnya adalah pada pengelolaan aliran barang, informasi, dan keuangan secara efektif dan efisien di seluruh rantai pasok untuk menciptakan nilai bagi perusahaan dan pelanggan. Mahasiswa juga akan mempelajari penggunaan teknologi informasi, manajemen risiko, dan keberlanjutan dalam rantai pasok serta tantangan globalisasi dan koordinasi.

Bahasa Inggris
Kode:
3 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.
Bahasa Inggris
Kode:
3 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.
Statistika untuk Bisnis, Ekonomi dan Industri
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini ditujukan untuk memberikan landasan tentang statistika yang berguna dalam
penelitian di bidang bisnis, ekonomi dan industri. Materi meliputi metode pengumpulan data,
pemodelan dan analisis data, prinsip pendugaan parameter dan pengujian hipotesis satu populasi
serta dua populasi. Untuk pengumpulan data ditekankan pada percontohan (sampling), khususnya
percontohan yang sering dilakukan dalam bisnis, ekonomi dan industri seperti contoh acak
sederhana (simple random sample), contoh berstrata (stratified sample), contoh bertahap
(multistage sample), serta contoh tak-berpeluang (non-probaility sampling), sedangkan untuk
analisis ditekankan pada analisis regresi, analisis deret waktu dan peramalan, pengendalian mutu
dan statistika non-parametrik. Metode pembelajaran ditekankan pada learning from data yang
diintegrasikan dengan penggunaan program kemasan statistika (statistical package program).

Statistika untuk Bisnis, Ekonomi dan Industri
Kode:
3 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.
Pengambilan Keputusan Manajerial
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas teori dan praktik pengambilan keputusan manajerial dan teknik-teknik yang digunakan. Pembahasannya mencakup pentingnya pengambilan keputusan dalam organisasi, decision making behavior, multi-criteria decision making, sistem informasi dan teknologi, pengambilan keputusan berbasis risiko, Analytical Hierarrchy Process, Forecasting, Linear Programing, dan Structural Equation Model

Keuangan dan Perbankan Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Keuangan dan Perbankan Digital (MAN2521) memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar dengan penggunaan ekonomi mikro perbankan untuk riset keuangan perbankan dalam transformasi digital. Perbankan tradisional dianggap telah mencapai era peluruhan cepat, membutuhkan transformasi dan dengan demikian juga riset untuk mempertimbangkan disrupsi teknologi informasi digital namun tetap menggunakan kerangka teoritis yang kuat khususnya dari teori-teori intermediasi. Konsep-konsep yang perlu dikuasai mencakup pemahaman transformasi digital dalam industri jasa keuangan, lanskap dan strategi digitalisasi, serta studi kasus transformasi digital perbankan.

Keuangan dan Tatakelola Korporasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Keuangan dan Tatakelola Korporasi (MAN1516) memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar untuk dapat memahami, menganalisis dan menerapkan konsep-konsep manajemen keuangan korporasi dan tatakelola, khususnya untuk keputusan investasi dan keputusan pendanaan dalam rangka memaksimalkan nilai perusahaan. Konsep-konsep yang harus dikuasai meliputi konsep pasar modal, konsumsi, dan investasi; model keseimbangan pasar; penganggaran modal; hipotesis efisiensi pasar modal; asimetri informasi dan teori keagenan; struktur modal dan biaya modal; kebijakan dividen; aksi korporasi (corporate action) dan corporate strategy; serta control rights dan tatakelola perusahaan.

Manajemen Investasi dan Portofolio
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Manajemen Investasi dan Portofolio (MAN1517) memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar untuk dapat memahami, menganalisis, dan menerapkan konsep-konsep manajemen investasi dan portofolio, khususnya teori portofolio dan keuangan keperilakuan dalam konteks investasi. Konsep-konsep yang perlu dikuasai meliputi teori portofolio investasi, keseimbangan pasar modal, analisis sekuritas, derivatif, manajemen portofolio, keuangan keperilakuan, serta bias yang terjadi dalam pengambilan keputusan investasi.

Komunikasi Pemasaran dan Manajemen Merk
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas peran komunikasi pemasaran dalam perusahaan untuk mensukseskan tujuan perusahaan, strategi komunikasi pemasaran dan manajemen merk meliputi cara pengelolalan merk, tujuh  pendekatan merk dan taksonomi merk.

Strategi Distribusi dan Ritel
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan kemampuan menganalisis dan mengelola saluran distribusi dan retail sebagai salah satu saluran distribusi yang menghubungkan langsung produk-produk perusahaan dengan konsumen akhir. Dalam perkuliahan ini akan dibahas mengenai arti penting saluran distribusi dalam pemasaran, termasuk strategi yang dapat dikembangkan perusahaan dalam menyalurkan produk-produknya. Perkuliahan ini juga membahas bagaimana strategi mengelola ritel yang kompetitif ditengah situasi persaingan yang semakin tinggi tingkat intensitasnya.

Perilaku Pelanggan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Perilaku Konsumen membahas gambaran umum hubungan antara strategi pemasaran, perilaku konsumen, lingkungan konsumen, dan afeksi serta kognisi konsumen. Mata kuliah ini membahas afeksi dan kognisi, yang merujuk pada cara konsumen berpikir dan merasa tentang berbagai hal, seperti produk dan merek. Mata kuliah ini juga membahas perilaku konsumen, yang merujuk pada
tindakan fisik konsumen, seperti membeli produk dan merek. Mata kuliah ini membahas lingkungan konsumen, yang mencakup segala hal di luar konsumen yang mempengaruhi cara mereka berpikir, merasa, dan bertindak, seperti iklan atau informasi harga. Mata kuliah ini membahas strategi pemasaran yang melibatkan penempatan stimulus pemasaran, seperti produk, kemasan, iklan, promosi penjualan, toko, situs web, dan informasi harga, dalam lingkungan konsumen untuk mempengaruhi afeksi, kognisi, dan perilaku konsumen.

Pemasaran Strategik
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas tentang peran pemasaran strategik sebagai bagian dari strategi korporasi dan strategi bisnis, analisis kasus-kasus strategi pemasaran, formulasi, implementasi dan kontrol strategi pemasaran.

Manajemen Operasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas teori dan praktek manajemen operasi untuk menghasilkan barang dan jasa yang berdaya saing dan berkelanjutan. Pembahasannya mencakup pengenalan manajemen operasi dan revolusi industri, lean dan green production, desain produk, strategi proses, perencanaan kapasitas, penentuan lokasi, tata letak, pengelolaan persediaan, material requirement planning, penjadwalan produksi, dan pengukuran kerja.

Manajemen Mutu dan Inovasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini diberikan untuk membekali mahasiswa agar mampu membahas konsep mutu, sistem dan manajemen mutu beserta perangkat analisis mutu di bidang produksi maupun jasa.

Manajemen Rantai Pasok dan Logistik
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan praktik manajemen rantai pasok dan logistik, mencakup strategi, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian operasi rantai pasok. Fokusnya adalah pada pengelolaan aliran barang, informasi, dan keuangan secara efektif dan efisien di seluruh rantai pasok untuk menciptakan nilai bagi perusahaan dan pelanggan. Mahasiswa juga akan mempelajari penggunaan teknologi informasi, manajemen risiko, dan keberlanjutan dalam rantai pasok serta tantangan globalisasi dan koordinasi.

Manajemen Proyek Terpadu
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas mengenai ilmu manajemen proyek, pendekatan sistem dan model, perangkat analisis kelayakan skala usaha dan pengelolaan proyek dalam arti luas di bidang produksi maupun jasa.

Strategi dan Pengembangan SDM
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam konteks organisasi. Mahasiswa akan mempelajari konsep, teori, dan praktik yang berkaitan dengan manajemen strategis SDM serta pengembangan kompetensi sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Manajemen Kinerja SDM
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kinerja individu dan organisasi. Fokus utama dari mata kuliah ini adalah memahami konsep dan praktik yang efektif dalam mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja di berbagai jenis organisasi.

Manajemen Pengetahuan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang manajemen pengetahuan khusus dalam konteks Sumber Daya Manusia (SDM). Fokus utama dari mata kuliah ini adalah bagaimana pengetahuan dapat dikelola, disimpan, dibagi, dan dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dalam sebuah organisasi. Mahasiswa akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan praktik manajemen pengetahuan dengan strategi SDM untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Manajemen Perubahan Organisasi dan Inovasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Setelah mengikuti mata kuliah Manajemen Perubahan Organisasi dan Inovasi, mahasiswa memahami kerangka konseptual dan praktikal terkait dengan desain, implementasi dan evaluasi perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif dalam konteks strategi organisasi, serta faktor-faktor kunci kesuksesan implementasi perubahan dan strategi menuju organisasi yang peka terhadap tuntutan inovasi.

Pemasaran Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas strategi, perencanaan, dan implementasi pemasaran digital dalam konteks bisnis modern. Mahasiswa akan mempelajari konsep dan praktik utama digital marketing, perilaku konsumen digital, media sosial, desain pengalaman digital, serta customer lifecycle management & CRM. Selain itu, diperkenalkan kerangka SOSTAC® sebagai metode sistematis dalam menyusun digital marketing plan.

Rantai Pasok dan Operasi Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan pembelajaran mengenai analisis faktor-faktor yang terlibat dalam transformasi digital hubungan rantai pasokan. Selain itu, mata kuliah ini mengembangkan pemahaman mendalam tentang perspektif, peran, dan keputusan pemangku kepentingan terkait dalam mentransformasi rantai pasokan di era digital, meliputi kemampuan rantai pasokan digital (Visibility, Agility, Collaboration, & Omnichannel), peran teknologi (Blockchain, IoT, AI, Digital Twins), proses dan organisasi, serta platform dan kinerja digital. Membahas studi kasus yang relevan tentang rantai pasokan yang diubah secara digital, yang mencakup topik keunggulan kompetitif jangka panjang dari studi kasus yang berhasil, melalui operasi dan peningkatan nilai digital. Metode pembelajaran yang dilakukan yakni presentasi, pembicara eksekutif tamu, simulasi, proyek tim dan diskusi kasus, dan experiential learning.

Manajemen Inovasi dan Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep manajemen inovasi dan digitalisasi dengan mengintegrasikan peran teknologi, pasar dan organisasi. Tujuannya adalah untuk menghasilkan inovasi yang unggul dan berkelanjutan yang dapat memberikan nilai tambah dan keunggulan bersaing.

Manajemen Produk dan Harga
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini menjelaskan aspek pengembangan produk baru dan strategi penetapan harga produk yang dibutuhkan dalam pengembangan bisnis secara umum untuk mahasiswa konsentrasi Manajemen Inovasi dan Digital.   

Kolokium
Kode:
1 SKS
Deskripsi:

 Merupakan salah satu media komunikasi ilmiah bagi mahasiswa Pascasarjana IPB untuk mengemukakan substansi dan permasalahan yang akan dijadikan subyek penelitian tesis/disertasi serta menambah wawasan keilmuan

Metodologi Penelitian Manajemen
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini bertujuan untuk memperkenalkan dasar-dasar penelitian ilmiah (scientific research) yang menjadi landasan dilakukannya analisis yang berhubungan dengan penerapan ilmu manajemen. Dengan mata kuliah ini  diharapkan mahasiswa memiliki pengetahuan, pemahaman dan penerapan berbagai metode penelitian dalam rangka penyusunan teesis dan publikasi ilmiah. Dalam perkuliahan dibahas berbagai jenis penelitian, langkah-langkah penelitian ilmiah, mulai dari penentuan topik, identifikasi permasalahan, tinjauan pustaka, penentuan fokus masalah, penentuan variabel, disain dan perancangan, teknik pengumpulan data, analisis dan penarikan kesimpulan.

Manajemen Modal Manusia
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan eksplorasi mendalam tentang Human Capital Management (Manajemen Modal Manusia) sebagai fungsi strategis dalam organisasi kontemporer. Mahasiswa akan menganalisis teori, kerangka kerja, dan praktik terbaik dalam Manajemen Modal Manusia (MMI), dengan fokus pada akuisisi, pengembangan, retensi, dan optimalisasi karyawan sebagai modal manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Mata kuliah ini mengintegrasikan penelitian terbaru mengenai manajemen talenta, employee engagement (keterlekatan karyawan), keberagaman dan inklusi, transformasi digital, dan dampak modal manusia terhadap kinerja organisasi yang berkelanjutan. Melalui diskusi, studi kasus, dan proyek-proyek terapan, mahasiswa akan mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi MMI yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Manajemen Kinerja Organisasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kinerja individu dan organisasi. Fokus utama dari mata kuliah ini adalah memahami konsep dan praktik yang efektif dalam mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja di berbagai jenis organisasi.

Manajemen Pengetahuan dan Inovasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang manajemen pengetahuan khusus dalam konteks Sumber Daya Manusia (SDM). Fokus utama dari mata kuliah ini adalah bagaimana pengetahuan dapat dikelola, disimpan, dibagi, dan dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dalam sebuah organisasi. Mahasiswa akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan praktik manajemen pengetahuan dengan strategi SDM untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Keuangan dan Perbankan Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan mengenai penggunaan ekonomi mikro perbankan untuk riset keuangan perbankan dalam transformasi digital. Perbankan tradisional dianggap telah mencapai era peluruhan cepat, membutuhkan transformasi - dan dengan demikian juga riset - untuk mempertimbangkan disrupsi teknologi informasi digital namun tetap membutuhkan kerangka teoritis yang kuat khususnya dari teori-teori intermediasi. 

Manajemen Investasi dan Portofolio
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar kepada mahasiswa untuk dapat memahami, menganalisis, dan menerapkan konsep-konsep manajemen investasi dan portofolio, khususnya untuk teori portofolio dan keuangan keperilakuan dalam konteks investasi. Konsep-konsep yang perlu dikuasai meliputi teori portofolio; keseimbangan pasar modal; analisa sekuritas; applied portfolio management; keuangan keperilakuan, serta bias yang terjadi dalam pengambilan keputusan investasi.

Manajemen Risiko Keuangan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan pengalaman belajar kepada mahasiswa dalam hal penggunaan metoda kuantitatif untuk penilaian dan penanganan risiko investasi. Risiko memiliki banyak bentuk tetapi secara luas dimaknai sebagai ketidakpastian yang menyebabkan kemungkinan hasil akan berbeda dari yang diharapkan. Kategori risiko keuangan yang dibahas dalam matakuliah ini adalah risiko pasar dengan perangkat utama penilaiannya menggunakan metoda value at risk, risiko kredit menggunakan pendekatan matriks transisi dan contingent claim, serta risiko operasional dengan pendekatan FMEA (failure mode and effect analysis).

Komunikasi Pemasaran dan Manajemen Merk
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas peran komunikasi pemasaran dalam perusahaan untuk mensukseskan tujuan perusahaan, strategi komunikasi pemasaran dan manajemen merk meliputi cara pengelolalan merk, tujuh pendekatan merk dan taksonomi merk.

Strategi Distribusi dan Ritel
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan kemampuan menganalisis dan mengelola saluran distribusi dan retail sebagai salah satu saluran distribusi yang menghubungkan langsung produk-produk perusahaan dengan konsumen akhir. Dalam perkuliahan ini akan dibahas mengenai arti penting saluran distribusi dalam pemasaran, termasuk strategi yang dapat dikembangkan perusahaan dalam menyalurkan produk-produknya. Perkuliahan ini juga membahas bagaimana strategi mengelola ritel yang kompetitif ditengah situasi persaingan yang semakin tinggi tingkat intensitasnya.

Perilaku Pelanggan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas gambaran model hubungan antara strategi pemasaran, perilaku konsumen, lingkungan konsumen, pengaruh dan kognisi konsumen serta afek dan kognisi yang mengacu pada cara konsumen berpikir dan merasakan berbagai hal, seperti produk dan merek. Selain itu, mata kuliah membahas tentang perilaku konsumen yang mengacu pada tindakan fisik konsumen, seperti membeli produk dan merek; lingkungan konsumen, yaitu segala sesuatu di luar konsumen yang mempengaruhi cara mereka berpikir, merasakan, dan bertindak, seperti iklan atau informasi harga; dan membahas strategi pemasaran dimana rangsangan pemasaran, seperti produk, paket, iklan, promosi penjualan, toko, situs Web, dan informasi harga, ditempatkan di lingkungan konsumen untuk mempengaruhi pengaruh, kognisi, dan perilaku konsumen.

Manajemen Operasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas teori dan praktek manajemen operasi untuk menghasilkan barang dan jasa yang berdaya saing dan berkelanjutan. Pembahasannya mencakup pengenalan manajemen operasi dan revolusi industri, lean dan green production, desain produk, strategi proses, perencanaan kapasitas, penentuan lokasi, tata letak, pengelolaan persediaan, material requirement planning, penjadwalan produksi, dan pengukuran kerja.

Manajemen Mutu dan Inovasi
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas dan memberikan pemahaman tentang konsep dasar tentang quality, total quality management, quality control Six Sigma, costumer focus, analisis dan proses implementasi mutu, serta membangun organisasi TQM baik dalam organisasi manufaktur/jasa. Selain itu, juga membahas kerangka konseptual tentang kualitas inovasi dan perannya dalam meningkatkan kinerja oganisasi.

Manajemen Proyek Terpadu
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini membahas mengenai ilmu manajemen proyek, pendekatan sistem dan model, perangkat analisis kelayakan skala usaha dan pengelolaan proyek dalam arti luas di bidang produksi maupun jasa.

Pemasaran Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini menjelaskan mengenai pemasaran digital meliputi konsep, strategi dan alat yang diperlukan untuk mengembangkan strategi pemasaran digital yang tepat untuk lingkungan pasar yang dinamis. Mata kuliah ini mencakup pengantar pemasaran digital, model digital, digital customers, social media marketing, designing digital experiences, traffic building, customer lifecycle communications and customer relationship management (CRM), managing digital marketing & digital marketing planning.

Rantai Pasok dan Operasi Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan dan pembelajaran mengenai analisis faktor-faktor yang terlibat dalam transformasi digital hubungan rantai pasokan. Selain itu, mata kuliah ini mengembangkan pemahaman mendalam tentang perspektif, peran, dan keputusan pemangku kepentingan terkait dalam mentransformasi rantai pasokan di era digital, meliputi kemampuan rantai pasokan digital (Visibility, Agility, Collaboration, & Omnichannel), peran teknologi (Blockchain, IoT, AI, Digital Twins), proses dan organisasi, serta platform dan kinerja digital. Membahas studi kasus yang relevan tentang rantai pasokan yang diubah secara digital, yang mencakup topik keunggulan kompetitif jangka panjang dari studi kasus yang berhasil, melalui operasi dan peningkatan nilai digital. Metode pembelajaran yang dilakukan yakni presentasi, pembicara eksekutif tamu, simulasi, proyek tim dan diskusi kasus, dan experiential learning.

Manajemen Inovasi dan Digital
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep manajemen inovasi dan digitalisasi dengan mengintegrasikan peran teknologi, pasar dan organisasi. Tujuannya adalah untuk menghasilkan inovasi yang unggul dan berkelanjutan yang dapat memberikan nilai tambah dan keunggulan bersaing.

Manajemen Strategik
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Manajemen Strategik dirancang untuk membekali mahasiswa magister dengan pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis dalam organisasi. Mata kuliah ini menekankan pada integrasi konsep teori manajemen dengan aplikasi praktis dalam konteks bisnis global yang dinamis. Mahasiswa akan belajar bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan. Pendekatan pembelajaran meliputi diskusi kelas, analisis studi kasus, dan proyek kelompok, dengan fokus pada teori-teori klasik dan kontemporer serta kasus nyata dari berbagai industri.

Kapita Selekta/Enrichment Course
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Kapita Selekta (International Exposure) dirancang untuk memberikan mahasiswa peluang dalam memperoleh pengayaan kompetensi dari sumber yang beragam di luar program studi. Melalui berbagai kegiatan seperti summer course internasional, konferensi internasional, credit earning internasional, pelatihan dan uji kompetensi internasional, fieldtrip internasional, serta research attachment/student exchange, mahasiswa diharapkan mampu meningkatkan kemampuan adaptasi, menjadi agile learner, dan mengembangkan wawasan global dalam ilmu manajemen.

Proposal Tesis
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Kurikulum program magister sains mencakup kewajiban penulisan naskah penelitian berupa tesis pada akhir masa studi. Format proposal tesis dibakukan dengan tatacara yang terdapat di dalam buku Pedoman Penyajian Karya Tulis Ilmiah. SPs mempunyai wewenang untuk menilai proposal tesis setiap mahasiswa SPs, terutaman terhadap format dan bahasanya.

Manajemen dan Pengambilan Keputusan Strategik
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang arah dasar organisasi dan proses pengambilan keputusan strategis. Pembelajaran akan difokuskan pada analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keputusan, serta implementasi dan evaluasi strategi yang berkaitan dengan isu-isu global. Dalam konteks ini, mahasiswa akan mempelajari pentingnya pengambilan keputusan dalam organisasi dan bagaimana keputusan tersebut dapat mempengaruhi kinerja dan keberlangsungan organisasi. Topik yang dibahas mencakup perilaku pengambilan keputusan (decision making behavior) dan metode pengambilan keputusan multi-kriteria yang membantu dalam menilai berbagai alternatif melalui penggunaan sistem informasi dan teknologi untuk mendukung proses pengambilan keputusan, serta pendekatan berbasis risiko yang penting dalam dunia bisnis yang dinamis.

Kolokium
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Kolokium merupakan salah satu media komunikasi ilmiah bagi mahasiswa Sekolah Pascasarjana (SPs)-IPB untuk mengemukakan substansi dan permasalahan yang akan dijadikan subyek penelitian tesis/disertasi serta menambah wawasan keilmuan

Enrichment Course
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan mahasiswa peluang dalam memperoleh pengayaan kompetensi dari sumber yang beragam di luar program studi, melalui berbagai kegiatan seperti international summer course, international conference, international credit earning, pelatihan dan uji kompetensi internasional, fieldtrip internasional, serta research attachment/student exchange. Mahasiswa diharapkan mampu meningkatkan kemampuan adaptasi, menjadi pembelajar yang lincah, dan mengembangkan wawasan global dalam ilmu manajemen

Proposal Tesis
Kode:
3 SKS
Deskripsi:

Kurikulum program magister sains mencakup kewajiban penulisan naskah penelitian berupa tesis pada akhir masa studi. Format proposal tesis dibakukan dengan tatacara yang terdapat di dalam buku Pedoman Penyajian Karya Tulis Ilmiah. SPs mempunyai wewenang untuk menilai proposal tesis setiap mahasiswa SPs, terutaman terhadap format dan bahasanya

Ujian Tesis
Kode:
6 SKS
Deskripsi:

Ujian Tesis merupakan evaluasi akhir setelah program mahasiswa program magister melakukan kegiatan penelitian, penulisan tesis, dan desiminasi tugas akhir.

Tugas Akhir
Kode:
9 SKS
Deskripsi:

Kurikulum program magister sains mencakup kewajiban penulisan naskah penelitian berupa tesis pada akhir masa studi. Format proposal tesis dibakukan dengan tatacara yang terdapat di dalam buku Pedoman Penyajian Karya Tulis Ilmiah. SPs mempunyai wewenang untuk menilai tesis setiap mahasiswa SPs, terutaman terhadap format dan bahasanya.

Publikasi Ilmiah Nasional
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Publikasi ilmiah nasional adalah publikasi yang ditujukan untuk mempublikasikan hasil penelitian atau karya ilmiah di tingkat nasional. Publikasi ilmiah nasional termasuk Prosiding Seminar (International),  publikasi yang berisi kumpulan makalah atau artikel hasil presentasi di seminar (International, terindex Scopus). Prosiding seminar (Internmational) sering kali diterbitkan dalam bentuk buku atau jurnal untuk menyebarluaskan hasil penelitian yang disajikan di seminar tersebut.

Diseminasi Hasil Tugas Akhir
Kode:
2 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.
Publikasi Ilmiah Nasional
Kode:
6 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.
Manajemen Risiko Keuangan
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Mata kuliah Manajemen Risiko Keuangan (MAN1518) membahas risiko-risiko keuangan yang berdampak pada nilai aset perusahaan, pengukuran dan valuasinya, serta penerapannya pada riset di bidang keuangan. Pendekatan yang digunakan adalah dengan metode kuantitatif untuk pengukuran dan penilaian risiko keuangan. Konsep-konsep yang perlu dikuasai mencakup pemahaman, penguasaan, dan penerapan konsep risiko pasar khususnya mengenai metode value at risk; risiko kredit terutama untuk dua pendekatan utama yaitu pendekatan matriks transisi dan contingent claim; risiko operasional dengan pendekatan failure mode and effect analysis (FMEA); serta risiko likuiditas.

Ujian Tesis
Kode:
2 SKS
Deskripsi:

Ujian Tesis merupakan evaluasi akhir setelah program mahasiswa program magister melakukan kegiatan penelitian, penulisan tesis, dan desiminasi tugas akhir.

Tesis
Kode:
6 SKS
Deskripsi:

Kurikulum program magister sains mencakup kewajiban penulisan naskah penelitian berupa tesis pada akhir masa studi. Format proposal tesis dibakukan dengan tatacara yang terdapat di dalam buku Pedoman Penyajian Karya Tulis Ilmiah. SPs mempunyai wewenang untuk menilai tesis setiap mahasiswa SPs, terutaman terhadap format dan bahasanya.

Seminar Tesis
Kode:
1 SKS
Deskripsi:
Deskripsi belum tersedia.